O mercado de conselheiros está cada vez mais aquecido no Brasil. Os benefícios de seguir a jornada profissional no board são muito atrativos, especialmente para os profissionais com valiosas experiências corporativas e que buscam mais liberdade financeira na carreira. Neste artigo, compartilharei nove lugares para se formar como conselheiro ou aprimorar os seus conhecimentos neste mercado no Brasil.
Diversas empresas brasileiras estão estruturando seus Conselhos, sejam eles consultivos, fiscais ou de administração. No meu site, o maior em conteúdos sobre personal branding do Brasil, você encontrará diversos artigos atualizados sobre as tendências no mercado de conselheiros. Clique aqui para ler o artigo “Quanto ganham os conselheiros de empresas no mundo”.
Segundo resultados de um relatório recente da Korn Ferry, de um total de 515 Conselheiros avaliado, 60% dos membros são independentes (total de 310 conselheiros) no Brasil, enquanto 35% de membros externos e 5% de membros internos.
No relatório da Korn Ferry, o grupo de conselheiros independentes representou 60% da amostra avaliada em 2020 – Korn Ferry
A procura por conselheiros independentes nas empresas vem crescendo de forma exponencial. A pesquisa da Korn Ferry relata que entre 2014 e 2020, o crescimento de conselheiros independentes foi de 39% para 60% nos sete anos de intervalo. Os números inclusive chamam a atenção da mídia que passou a divulgar essas tendências com mais frequência, o que também contribui para o crescimento deste mercado.
O número de conselheiros independentes cresceu de 39% em 2014 para 60% em 2020 – Fonte da imagem: Korn Ferry
Cada vez mais, as organizações estão reconhecendo a importância dos Conselhos em pequenas e médias empresas. O meu mentorado em marca pessoal, Wandair Garcia, CEO da NewAgent, conselheiro de administração, conselheiro consultivo e ex-Diretor Global de Tecnologia e Inovação na WEG, discorre a respeito da importância da Governança Corporativa:
“A Governança Corporativa é importante em qualquer tamanho de organização. A criação do Conselho na pequena e média empresa é importante para fortalecer o pensamento estratégico aprimorando sobremaneira a sustentabilidade empresarial. Não obstante a importância do fundador ou fundadores da empresa a possibilidade de contar com uma visão externa e independente traz dimensões de análises adicionais que fortalecem os pilares de governabilidade, estratégia e gestão da organização.”
Wandair cita que um fator de sucesso para efetividade de um Conselho é que os membros independentes tenham os perfis adequados para formular as equações para a diretoria e seus gestores visando sempre o crescimento, a evolução, a perenidade da organização e o aumento da competitividade dos negócios.
“Um Conselho não é um grupo de amigos e tem um papel de fundamental importância em qualquer tamanho de organização e neste movimento cada vez maior de gerir a organização baseado no modelo de stakeholders, envolvendo todas as partes interessadas ao invés de ficar no modelo shareholders, com foco nos investidores.
Esta mudança para uma gestão integral e holística da empresa exige uma grande maturidade dos fundadores e/ou proprietários da empresa. É um preço a pagar para se ter uma empresa que gere valor e conquiste cada vez mais a confiança de todos: clientes, fornecedores, consumidores, proprietários, investidores, sociedade e governo”, finaliza Wandair.
Para ingressar no mercado de conselheiros e atuar na prática da governança corporativa, existem três possíveis titulações. São elas: conselheiro de administração, conselheiro fiscal e conselheiro consultivo.
1. Conselheiro de administração
O objetivo do Conselho de Administração é garantir que a empresa esteja equipada com as ferramentas necessárias para a gestão. Dentre as responsabilidades desse órgão, destacam-se a decisão, definição e monitoramento das seguintes questões:
- Política de gestão de pessoas;
- Formular políticas de dividendos;
- Recrutar e demitir executivos seniores;
- Determinar a contratação, avaliação e remuneração dos executivos;
- Gerar manutenção dos recursos da empresa;
- Gerenciar os riscos corporativos;
- Discutir a sucessão dos conselheiros e executivos; e
- Estabelecer as políticas da organização.
2. Conselheiro fiscal
O conselheiro fiscal tem como principal função realizar a fiscalização das ações dos administradores da empresa e debater a respeito das demonstrações financeiras da organização. Este Conselho também debate sobre propostas dos órgãos da Administração e analisa as recomendações de auditores internos e externos. O Conselho Fiscal contribui com o desempenho da empresa e fica responsável por denunciar crimes, fraudes e problemas aos órgãos de administração, assim como levantar providências para tais situações.
3. Conselheiro consultivo
O Conselho Consultivo não é uma obrigação Legal, como acontece com o Conselho de Administração em empresas S.A. de capital aberto, contudo, pode ser muito benéfico para a organização pois direcionam e conectam boas práticas de governança com outros mercados, geografias e visão de futuro, segundo o IBGC. Os Conselhos Consultivos intergeracionais tendem a interagir melhor com as diferentes gerações de herdeiros, acionistas e alta direção.
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Se você está buscando uma formação de referência nacional no mercado de conselheiros mas ainda não sabe por onde começar, selecionei nove lugares que indico para a sua busca, tanto para a formação como conselheiro(a), como para o aprimoramento dos seus conhecimentos e experiências no board. A lista foi organizada por ordem alfabética para que você escolha o local que mais se conecta com os seus valores pessoais e atenda às suas expectativas.
9 lugares para se formar como Conselheiro no Brasil
1. Board Academy
A Board Academy é uma EdTech de Formação, Desenvolvimento e Certificação de Conselheiros Consultivos, Independentes, Fiscais e de Administração nas Empresas.
“Chegou ao mercado para revolucionar o modelo de Formação, Desenvolvimento e Certificação de Conselheiros com uma proposta disruptiva e, ao mesmo tempo, democratizando o acesso às posições nos Conselhos de Empresas.” (Farias Souza – Chairman & CEO Board Academy Br)
A Board Academy oferece quatro programas de formação para profissionais que desejam se inserir no mercado de conselheiros. São eles:
- Programa de formação e certificação de conselheiros (PFCC): Este programa busca formar e desenvolver profissionais para atuarem como conselheiros e se tornarem ativos na implantação das boas práticas de governança corporativa. Acontece de forma 1000% online, com aulas ao vivo e gravadas, além de fornecer leitura complementar e materiais indicados pelos instrutores.
- Programa de formação de conselheiros fiscais (PFCF): O programa é focado em formar e desenvolver conselheiros fiscais nas atribuições e responsabilidades do Conselho Fiscal. Acontece de forma 1000% online, com aulas ao vivo e gravadas, além de fornecer leitura complementar e materiais indicados pelos instrutores.
- Programa de formação em governance officer (PFGO): O foco do programa é apresentar o escopo ampliado da secretaria de governança e sua contribuição para a eficácia e manutenção das melhores práticas. Nele, os conselheiros irão discutir os modelos de secretaria e seu posicionamento na estrutura organizacional. O programa é 100% online.
- Board Club: Este é o lounge de conselheiros). É o acesso à comunidade exclusiva e fechada ao grupo de alunos e ex-alunos certificados pela Board Academy. Este é um programa para troca de experiências e networking entre conselheiros.
Clique aqui para aprender a se projetar como conselheiro no mercado
Estive palestrando no evento “Board Summit” realizado pela Board Academy no dia 5 de outubro no Hotel Pullman Ibirapuera (São Paulo) junto a grandes nomes no mercado de governança corporativa ensinando como executivos e conselheiros podem aumentar o número de convites e oportunidades na carreira por meio do posicionamento estratégico da marca pessoal.
Palestrando no Board Summit sobre como conselheiros podem conquistar novas oportunidades na carreira por meio do fortalecimento da marca pessoal – Fonte da imagem: Acervo Pessoal Ricardo Dalbosco.
Confira como foi a minha palestra no Board Summit, o maior evento para conselheiros do Brasil:
2. CELINTBRA
A CELINTBRA é a união entre o Centro de Estudos em Liderança e Governança Integrais (CELINT), escola dedicada à formação de profissionais para a evolução das práticas de Governança Corporativa e a BRA CERTIFICADORA, honest broker brasileiro que direciona seus negócios para produtos premium de certificação.
O meu mentorado e sócio na CELINTBRA, Tiago Martins da Fonseca, Diretor executivo na BRA Certificadora LTDA e especialista em certificação e gestão de risco, relata sobre a certificação da CELINTBRA:
A CELINTBRA apresenta duas principais soluções em Governança Corporativa. São elas: Certificação de conselheiros consultivos (CONCERTIF) e Certificação Internacional para Conselheiros de Administração.
Certificação de conselheiros consultivos (CONCERTIF): É uma certificação de conselheiros consultivos concedida em 3 níveis (Níveis 1, 2 e 3), com renovações a cada 3 anos, a certificação passa a ser um referencial objetivo ao mercado. Existem alguns pré-requisitos obrigatórios para a certificação de conselheiros consultivos da CELINTBRA. Confira abaixo quais são, separados por níveis:
Pré-requisitos obrigatórios para a certificação CONCERTIF da CELINTBRA – Fonte da imagem: CELINTBRA
Certificação Internacional para Conselheiros de Administração: É uma certificação à distância que contém 20 módulos a serem realizados de 4 a 6 meses, considerando 1 semana de dedicação a cada módulo. Os módulos contêm material para leitura, vídeo aulas e exame no final de cada módulo.
Clique aqui para ler o artigo “Quanto ganha um Conselheiro de Administração no Brasil” no maior site de personal branding do Brasil
3. Centro Universitário Católica de Santa Catarina
Em 2022, o Centro Universitário Católica de Santa Catarina abriu as inscrições para admissão no curso 100% on-line de Formação de Conselheiros de Administração.
A certificação é indicada para membros de Conselhos, executivos, acionistas, empresários, investidores e representantes de fundos de pensão e de investimentos.
O investimento é de R$100 para a inscrição e 10 parcelas de R$ 980. Para colaboradores de empresas conveniadas, alunos e egressos, há desconto de 15%.
Clique aqui para ler o artigo “Qual o futuro das altas remunerações de executivos e conselheiros” no maior site de personal branding do Brasil
4. Fundação Dom Cabral (FDC)
A Fundação Dom Cabral (FDC) é uma escola de negócios que oferece soluções educacionais nacionais e internacionais, sustentadas por alianças estratégicas e acordos de cooperação com renomadas instituições em diversas localizações no mundo como Europa, Estados Unidos, China, Índia, Rússia e América Latina. Essa rede de escolas permite o acesso a modernas ferramentas de gestão de negócios , troca de experiências e a geração conjunta de conhecimento.
Uma das soluções oferecidas pela Fundação Dom Cabral é o Programa de Desenvolvimento de Conselheiros (PDC), o qual forma conselheiros de administração, tanto no formato presencial quanto online. A formação é dividida em seis unidades. Confira abaixo quais são os conteúdos do PDC:
Conteúdo do Programa de Desenvolvimento de Conselheiros da Fundação Dom Cabral – Fonte da imagem: PDC
O investimento para a formação online é a mesma que a presencial no Campus Aloysio Faria da FDC. A carga horária é de 106 horas, independente da modalidade escolhida. A forma de certificação fica a critério do profissional.
Modalidade presencial (Campus Aloysio Faria)
Carga Horária: 106 h
Investimento: R$ 24.500,00 (Vinte e quatro mil e quinhentos reais) em até 5x sem juros no cartão ou boleto.
Modalidade online
Carga Horária: 106 h
Investimento: R$ 24.500,00 (Vinte e quatro mil e quinhentos reais) em até 5x sem juros no cartão ou boleto.
As informações de formatos de cursos, duração e tempo, são indicações em função da época de coleta da construção deste artigo para ajudar meus seguidores. Entretanto, recomendo que sempre verifique as condições atuais destas organizações.
No vídeo a seguir, o meu mentorado Gerson Vargas, mentor e especialista em supply chain, conta de que forma o processo de mentoria auxiliou no seu crescimento como profissional e em número de seguidores no LinkedIn.
5. HSM
O HSM tem um ponto de destaque na formação pois busca formar conselheiros e conselheiras que compreendem os modelos de negócios digitais. O Digital on Board é um programa ao vivo 100% online às quintas-feiras, das 19h às 22h.
A formação é apresentada em 40 horas, unindo os princípios fundamentais e complexos exigidos pela função, com a preparação do profissional para que se torne conselheiro com habilidades em utilizar a tecnologia a favor dos seus negócios.
O Digital on Board é direcionado principalmente às seguintes áreas de atuação: Administração e Setor Corporativo de diferentes segmentos (saúde, financeiro, varejo, telefonia, bens de consumo, automobilístico, bancos, entre outros). Os níveis de experiência exigidos são: alta liderança, acionistas, C-Level, diretores, executivos, VPs e gestores com sólida experiência, que já atuam ou desejam atuar como conselheiros de administração.
Além do Digital on Board, a HSM também realiza as Mentorias Board Advisory, para auxiliar com a atuação prática do(a) conselheiro(a) consultivo(a) de uma startup do portfólio da venture capital por seis meses.
6. IBGC
O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) é uma organização sem fins lucrativos que contribui para o desempenho sustentável das organizações por meio da geração e disseminação de conhecimento das melhores práticas em governança corporativa.
Em 2020, o IBGC divulgou os resultados de um mapeamento com quase 300 participantes, entre conselheiros de administração e consultivos, que contribuíram para conhecer as práticas de remuneração adotadas por empresas de capital fechado no País.
Entre os conselheiros de administração, mais de 25% recebem entre R$10.000 a R$15.000 ao mês, segundo o IBGC. Confira detalhes no gráfico abaixo:
Valor da remuneração fixa (bruta) ao mês conselheiros de administração em empresas de capital fechado – Fonte da imagem: IBGC
O IBGC é responsável por grande parte dos estudos no mercado de conselheiros e oferece diferentes modalidades de formação para conselheiros. São elas:
- Certificação para conselheiro de administração (CCA IBGC);
- Certificação para conselheiro de administração experiente IBGC (CCA+ IBGC);
- Certificação para Membro de Comitê de Auditoria (CCoAud IBGC);
- Certificação para Membro de Comitê de Auditoria Experiente (CCoAud+ IBGC).
Clique aqui para ler o artigo “Números revelados: quanto ganha um conselheiro consultivo no Brasil” no maior site sobre personal branding do Brasil
7. Mentoria em Dinâmica de Conselhos
O meu mentorado em marca pessoal, Marcos Leandro Pereira, é advogado societarista e especializado na implantação de conselhos consultivos e de administração. Há anos atuando como conselheiro independente, é indicado frequentemente a diversos Conselhos em empresas familiares de médio e grande portes, além de ser ex-líder nacional da área legal na Deloitte.
Com sua larga experiência como conselheiro, o Marcos lançou a sua mentoria em dinâmicas de Conselhos, após sua formação pela Mentoring Academy, para auxiliar profissionais que desejam aprender com quem já tem, além de muito conhecimento, muita experiência prática em Conselhos de ponta no País.
Concordo plenamente quando o Marcos quando diz que “a régua vai subir cada vez mais”, afinal, este mercado está muito aquecido. A atuação estratégica em um Conselho pode ser otimizada com o auxílio de um mentor, como é o foco da mentoria em Dinâmica de Conselhos do Marcos Leandro Pereira. Confira o depoimento do Marcos a respeito da mentoria na carreira de um profissional que deseja se projetar no mercado de conselheiros:
Para saber mais sobre o curso de certificação como mentor da Mentoring Academy, clique no banner a seguir:
8. Programa de Certificação Conselheiros TrendsInnovation
O Programa de Certificação de Conselheiros TrendsInnovation, liderado pelo CEO Marcelo Veras, tem duração de 4 meses, com sessões ao vivo e online e atividades à distância no Canvas, plataforma LMS (Learning Management System) da Inova Business School.
Este programa foi criado para atender uma lacuna de transição da velha economia (século XX) para o que está emergindo como nova economia. Tem como público-alvo os executivos e profissionais com experiência em cargos de liderança que lidam com conselhos, atuam em conselhos ou ainda pretendem atuar, na qualidade consultiva ou administrativa, e querem estar preparados para contribuir de forma estruturada para o desenvolvimento dos negócios e empresas.
O investimento total no programa é de R$17.900 somado ao valor de matrícula (R$120), com a possibilidade de parcelamento em até 10 vezes.
Se você é conselheiro ou executivo, seja meu mentorado
9. Saint Paul
A Saint Paul é uma empresa privada com fins lucrativos, que oferece diferentes cursos de graduação, pós-graduação e educação executiva. Entre as soluções da Saint Paul, está o Programa Avançado para CEOs, Conselheiros e Presidentes (SEER), desenvolvido para auxiliar na transição dos CEOs para um novo mindset mais subjetivo, que permite inovadoras transformações nas organizações.
O Programa está disponível nas modalidades presencial (Unidade Jardins) e online com carga horária de 124 horas.
Esta é a hora de aproveitar as oportunidades do mercado de conselheiros
Se você já pensou em entrar no mercado de conselheiros e ainda tem dúvidas sobre o poder que as redes sociais exercem para este fim, clique aqui para ler o artigo publicado no meu site, o maior em conteúdo sobre personal branding do Brasil, com 17 benefícios ao posicionar a sua marca pessoal como conselheiro.
Este é um dos temas que venho palestrando com frequência em eventos no Brasil, auxiliando a diversos conselheiros e executivos.
Quadro de palestrantes na Magnum Palestras – Fonte da imagem: Magnum Palestras
Diariamente, centenas de oportunidades surgem para quem é autoridade moral em seu segmento. Se isso não acontece com você, algo precisa ser corrigido imediatamente. Esta é a hora de buscar por auxílio profissional para acelerar o seu processo rumo ao sucesso, reduzindo riscos em ações que não lhe levarão a um novo patamar na carreira.
Se você sente que poderia estar recebendo muito mais convites e negócios, este é o momento certo de olhar com atenção para o seu branding pessoal. Entre em contato comigo para saber como fortalecer a sua marca pessoal no mercado de conselheiros.
Sou o Dalbosco, estrategista de marca pessoal referência em nível nacional, C-level de multinacional, Conselheiro Consultivo e Conselheiro de Administração, assim como Colunista CBN e escolhido LinkedIn Creator.
Nos últimos 20 anos, dediquei-me a trabalhos com diferentes culturas em 4 continentes (América do Norte, Europa, África e América do Sul), construindo e guiando marcas corporativas e pessoais ao sucesso individual e do time.
Morei e trabalhei em locais como Montana (EUA), Hawaii (EUA), Angola (África) (onde por 3 anos coordenei negócios e relacionamentos público-privados), entre outras regiões do planeta. Na última década, tenho me dedicado a lançar cases de sucesso em nível nacional e mundial por meio do branding, seja na área de tecnologia/software (SaaS), educação, cosméticos, indústria de pedras (mármore e granitos), segurança, religião, marketing e mídia, política, esporte, automobilismo, transformação digital, construção civil, agrobusiness, fitoterápicos e moda.
Essa expertise para projetar negócios em mercados ultra competitivos em diferentes culturas, possibilitou-me ser chamado por diversos Presidentes de empresas, Presidentes de Conselhos, gestores de projetos e grandes mídias, para guiá-los com relação às novas tendências de marketing e comunicação para marcas pessoais e corporativas que queiram estar na vanguarda e aumentarem em escala o número de oportunidades na carreira, convites e negócios.
Fortaleça a sua marca pessoal para conquistar grandes oportunidades no mercado
Quanto ao ensino, considero-me o verdadeiro Lifelong Learner (LLL). Nunca parei de estudar para conseguir levar aos meus clientes, Conselhos, parceiros comerciais e equipe de liderados o que há de mais estratégico e sábio para aumento de competitividade no mercado. Estou como doutorando com foco na área de destination branding e personal branding trabalhando no aspecto de como influenciadores de marca impactam marcas de destinos turísticos – foco em complexos turísticos de cassino em Las Vegas – Nevada). Concluí com êxito minha formação como Mestre (com foco Design Thinking), e finalizei duas pós-graduações em Gestão (sendo uma delas MBA em Gestão de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas – FGV). Em busca do conhecimento, certifiquei-me ainda como Master em Programação Neuro Linguística e Conselheiro Consultivo de empresas. Dentro da área da educação, atuo ainda como docente no MBA de Inteligência Emocional com Coaching para Mulheres do Brasil.
Fui vencedor de premiações de Mérito Estudantil e Menções Públicas de Agradecimento pela excelência nos trabalhos apresentados em prol da eficiência e construção de legado às organizações.
Em 2022, fui escolhido pela equipe do LinkedIn Brasil como LinkedIn Creator, sendo um perfil indicado a seguir na rede social em função dos meus conteúdos que possam guiar e inspirar carreiras de sucesso. Possuo aproximadamente 60 mil seguidores nesta rede social sendo, a maior parte dos meus seguidores ativos, executivos (C-level) e conselheiros de empresas.
Em minha trajetória profissional, apresentei programas de rádio e TV com alcance semanal para mais de 1 milhão de pessoas. Atualmente, estou como colunista semanal ao vivo na CBN (Central Brasileira de Notícias, rede de rádio brasileira pertencente ao Sistema Globo de Rádio), na coluna sobre Carreiras e Marca Pessoal, além de escrever frequentemente para jornais, assim como entrevistado em diversas mídias (podcasts, rádios…).
Pratico ainda ações voluntárias a projetos no terceiro setor que buscam o desenvolvimento sustentável de crianças, adolescentes e mulheres em vulnerabilidade social, em especial ao Bolshoi Brasil (a única filial no mundo e a qual estou como influencer da marca) e na ONG Orientavida (a qual produz peças para marcas como Chanel, The Walt Disney Company, Hotéis Fasano, Irmãos Campana, Uber, Netflix, Twitter, entre outras).”
Bom, de forma muito transparente acima, agora você já sabe um pouco mais sobre mim e sobre a qualidade dos meus conteúdos que me dedico intensamente para aumentar seu nível de conhecimento para que fortaleça sua marca pessoal e corporativa no mercado. Será um prazer ter sua interação nos comentários nas minhas redes sociais e se você quiser fazer parte da minha mentoria para se tornar um Conselheiro ou uma Conselheira cada vez mais relevante no mercado entre em contato comigo clicando aqui.
