Como é possível liderar múltiplas gerações nas empresas? Convidei o Régis Lima, Diretor Executivo e Operações na Lumen IT, para falar sobre o assunto e compartilhar como ele tem feito isso nos últimos anos, impactando no mercado e na carreira dos profissionais. Para conferir a entrevista na íntegra, clique no vídeo abaixo.
A dinâmica do mundo corporativo está em constante evolução, e com ela, as expectativas dos profissionais que compõem o mercado de trabalho. Nesta conversa com o Régis Lima, foi possível refletir sobre a complexidade de gerenciar diferentes gerações dentro de uma mesma empresa. Neste artigo, irei explorar os desafios enfrentados por líderes e gestores ao lidar com as expectativas diversas das gerações X, Y, Z e Alpha no ambiente de trabalho contemporâneo.
Ao longo das últimas décadas, vivemos uma mudança significativa nas expectativas dos profissionais em relação às suas carreiras. No passado, a ideia de um emprego vitalício era uma norma, com profissionais permanecendo em uma única empresa por décadas. No entanto, as gerações mais jovens têm uma abordagem diferente.
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Para Régis, a geração atual, especialmente a geração Z, vê as empresas como locais de aprendizado e desenvolvimento de experiências, em vez de destinos finais de carreira. Isso reflete e, uma busca por conhecimento rápido e resultados imediatos, impulsionada pela disponibilidade de informações na palma da mão e pela velocidade com que as coisas acontecem no mercado de tecnologia.
Gerenciar profissionais de diferentes gerações é um desafio complexo. Régis compartilha que a chave para o sucesso é uma gestão aberta e franca. Os líderes devem estar dispostos a ouvir, aceitar ideias e promover uma cultura de colaboração e diálogo.
Ele enfatiza que não é a ideia do líder que deve prevalecer, mas sim a soma das ideias de todos. Isso cria um ambiente onde a diversidade de pensamento é valorizada e promovida. O líder deve estar presente, trabalhando lado a lado com a equipe e compreendendo as realidades do dia a dia.
Em um mercado de tecnologia altamente competitivo, manter a longevidade dos colaboradores é um desafio. No entanto, Régis aponta que é possível conquistar isso, desde que a empresa adote uma abordagem de gestão aberta e valorize as contribuições de todos os membros da equipe.
A empresa precisa ser flexível o suficiente para incorporar novas ideias, mesmo que não se encaixem imediatamente no modelo de negócios existente. Essa abertura para a mudança e a inovação pode reter talentos valiosos, garantindo que profissionais com anos de experiência e conhecimento continuem contribuindo para o sucesso da empresa.
Confira o depoimento do meu mentorado, Marcos Pereira, Âncora Jovem Pan e Mentor sobre sua experiência com a minha mentoria em marca pessoal. Neste vídeo, Adriano também fala sobre o lançamento do meu novo livro “Personal Branding para Profissionais da Saúde”.
A gestão de múltiplas gerações no ambiente corporativo é um desafio contemporâneo que requer liderança flexível e aberta à diversidade de pensamento. As expectativas dos profissionais mudaram ao longo do tempo, e as empresas precisam se adaptar para atrair, reter e motivar talentos de todas as idades.
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A abertura para novas ideias, a valorização do diálogo e a promoção de uma cultura de colaboração são essenciais para lidar com as diferentes gerações no local de trabalho. À medida que as empresas enfrentam a complexidade de uma força de trabalho diversificada, a capacidade de liderar e gerenciar com empatia e respeito será fundamental para o sucesso futuro no mundo corporativo em constante evolução.
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Sou Estrategista de Marca Pessoal referência no Brasil e Palestrante internacional nas temáticas:
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– Seja incomparável – Como construir uma Marca pessoal de Sucesso;
– Liderança inspiracional.
Após morar e liderar projetos nos quatro cantos do mundo, como C-level, Conselheiro de empresas e Mentor, dedico-me a transformar profissionais e corporações para se tornarem incomparáveis no mercado.
Conhecido por guiar carreiras de sucesso de centenas de Executivos, Membros de Conselho e Empresários, atuo também como colunista na BAND TV e Rádio CBN, assim como docente em instituições de ensino renomadas como a ESPM e doutorando sobre a influência do Personal Branding para trazer negócios às marcas.
Venci diversos prêmios, fui escolhido LinkedIn Creator no Brasil e Embaixador de várias marcas. Atleta de artes marciais, dedico-me também a ações sociais, sendo inclusive influenciador no Bolshoi Brasil.
Se você acredita que você pode mais, mas o mercado não lhe reconhece como sendo a autoridade moral na sua área, seja guiado por mim nessa jornada de sucesso.
Um abraço do Dalbosco!
