O maior desafio para o relacionamento “Colaborador x Gestor” é a comunicação. Concorda que qualquer falha nessa comunicação pode causar desentendimentos e comprometer a motivação?
Hoje eu faço o papel do Gestor, mas também já estive do outro lado. Fui um colaborador, morei longe da empresa onde trabalhava e cheguei a pedalar na neve por 40 minutos sob menos 30 graus Celsius para chegar ao supermercado no qual trabalhei em Montana, EUA!
Meu chefe não sabia disso e não entendia os meus atrasos quando chegava cansado ou todo molhado! Hoje, do lado do gestor, sempre lembro disso.
Quer criar uma marca pessoal forte no mercado e ser considerado uma referência?
O que devo fazer para melhorar o relacionamento com meu time?
Aprendi que uma das maneiras mais rápidas de criar empatia no relacionamento, e ajudar o seu colaborador, é identificando a realidade dele. Parece um detalhe bobo, mas diz muito sobre o desempenho e a satisfação de cada um em fazer parte da sua equipe!
Tenha informações! Quanto mais informações você tem, mais completa será a sua compreensão sobre o problema e mais fácil será a tomada de decisão para melhorar o seu time!
E você, utiliza quais técnicas para melhorar o relacionamento com o seu time? Comente aqui abaixo
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